國網孝義市供電公司扎實推進合規管理 構建依法治企長效機制
近年來,國網規管國網孝義市供電公司以提升依法治企水平為目標,孝義效機持續推進合規管理體系建設,市供司扎實推通過制度完善、進合建依教育引導和監督落實,理構全面營造合規經營、法治合規管理、企長合規履責的國網規管良好氛圍。公司緊緊圍繞國家電網公司合規管理相關要求,孝義效機將合規管理列入年度重點工作,市供司扎實推與安全生產、經營管理同部署、進合建依同檢查、理構同考核。法治公司黨總支高度重視,企長將合規工作與全面從嚴治黨、國網規管黨風廉政建設有機結合,逐級壓實責任,推動各項制度在基層落地見效。在制度建設方面,公司先后修訂完善合同管理、印章管理、工程建設等重點領域的制度文件,形成“橫向到邊、縱向到底”的管理體系。通過權責清單管理、流程優化再造,進一步厘清崗位職責,推動制度執行剛性化、規范化。同時建立合規風險臺賬和問題清單,動態更新風險點,明確責任部門和整改時限,實現“發現問題—整改落實—跟蹤銷號”的閉環管理。在教育引導方面,公司注重常態化宣傳和警示教育。通過開展專題講座、組織案例研討、推送合規提醒,公司幫助干部職工準確理解合規管理的內涵和外延。與此同時,公司還選取典型違規案例進行警示剖析,引導廣大干部職工從思想深處認識到知規守紀的重要性。供電所、部門結合日常工作實際,積極開展崗位合規自查,做到“人人講規矩、事事守制度”。2025年以來,公司已開展合規培訓12場,覆蓋職工600余人次,合規意識逐步深入人心。在監督落實方面,公司強化全過程管控,堅持“誰主管、誰負責”。在工程建設、業擴報裝和光伏檔案整理等重點環節,設立專門合規監督檢查小組,做到事前審查、事中監督、事后問責;在資金管理和合同執行環節,嚴控審批權限,層層把關,堅決杜絕違規操作和風險漏洞。對發現的苗頭性問題,公司堅持“零容忍”態度,第一時間啟動問責機制,倒逼責任落實。2025年以來,公司累計開展合規自查自糾18次,發現并整改問題23項,形成有力震懾。公司還把合規理念延伸至企業文化建設,提出“合規就是發展、合規就是效益”的理念,將合規管理與公司經營目標深度融合。公司工作報告明確提出,要把合規要求融入安全生產全過程,體現在優質服務的每一個環節。無論是配網改造、電網檢修,還是服務地方文旅、產業項目,合規管理始終貫穿其中,確保各項工程安全優質、服務公開透明。下一步,國網孝義市供電公司將繼續鞏固已有成果,健全合規考核機制,把合規情況納入干部績效評價和年度考核,以剛性約束推動全員守規履責。公司表示,將始終堅持合規經營不動搖,把合規管理打造為推動企業治理現代化的“硬約束”和“助推器”,為企業安全穩定運行和服務地方經濟社會發展提供堅強保障。