國網孝義市供電公司扎實推進合規管理 構建依法治企長效機制
近年來，國網規管國網孝義市供電公司以提升依法治企水平為目標，孝義效機持續推進合規管理體系建設，市供司扎實推通過制度完善、進合建依教育引導和監督落實，理構全面營造合規經營、法治合規管理、企長合規履責的國網規管良好氛圍。公司緊緊圍繞國家電網公司合規管理相關要求，孝義效機將合規管理列入年度重點工作,市供司扎實推與安全生產、經營管理同部署、進合建依同檢查、理構同考核。法治公司黨總支高度重視，企長將合規工作與全面從嚴治黨、國網規管黨風廉政建設有機結合，逐級壓實責任，推動各項制度在基層落地見效。在制度建設方面，公司先后修訂完善合同管理、印章管理、工程建設等重點領域的制度文件,形成“橫向到邊、縱向到底”的管理體系。通過權責清單管理、流程優化再造，進一步厘清崗位職責，推動制度執行剛性化、規范化。同時建立合規風險臺賬和問題清單，動態更新風險點，明確責任部門和整改時限，實現“發現問題—整改落實—跟蹤銷號”的閉環管理。在教育引導方面，公司注重常態化宣傳和警示教育。通過開展專題講座、組織案例研討、推送合規提醒，公司幫助干部職工準確理解合規管理的內涵和外延。與此同時，公司還選取典型違規案例進行警示剖析，引導廣大干部職工從思想深處認識到知規守紀的重要性。供電所、部門結合日常工作實際,積極開展崗位合規自查，做到“人人講規矩、事事守制度”。2025年以來，公司已開展合規培訓12場,覆蓋職工600余人次，合規意識逐步深入人心。在監督落實方面，公司強化全過程管控,堅持“誰主管、誰負責”。在工程建設、業擴報裝和光伏檔案整理等重點環節，設立專門合規監督檢查小組,做到事前審查、事中監督、事后問責；在資金管理和合同執行環節，嚴控審批權限，層層把關，堅決杜絕違規操作和風險漏洞。對發現的苗頭性問題，公司堅持“零容忍”態度，第一時間啟動問責機制，倒逼責任落實。2025年以來，公司累計開展合規自查自糾18次,發現并整改問題23項,形成有力震懾。公司還把合規理念延伸至企業文化建設，提出“合規就是發展、合規就是效益”的理念，將合規管理與公司經營目標深度融合。公司工作報告明確提出，要把合規要求融入安全生產全過程,體現在優質服務的每一個環節。無論是配網改造、電網檢修,還是服務地方文旅、產業項目，合規管理始終貫穿其中，確保各項工程安全優質、服務公開透明。下一步，國網孝義市供電公司將繼續鞏固已有成果，健全合規考核機制，把合規情況納入干部績效評價和年度考核，以剛性約束推動全員守規履責。公司表示，將始終堅持合規經營不動搖，把合規管理打造為推動企業治理現代化的“硬約束”和“助推器”，為企業安全穩定運行和服務地方經濟社會發展提供堅強保障。
