走進(jìn)責(zé)任企業(yè)｜陽光電源：連接綠色使命，共筑持續(xù)價(jià)值

太陽每小時(shí)內(nèi)到達(dá)地球的走進(jìn)責(zé)任太陽能輻射遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于全世界每年所消耗的各種能量總和。氣候警鐘敲響，企業(yè)能源革命推進(jìn)，陽光光伏產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，電源人類得以在更大范圍、連接綠色更高效地利用太陽的使命能量。

國際能源署數(shù)據(jù)顯示，共筑2023年全球新增可再生能源發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到近510吉瓦，持續(xù)其中光伏裝機(jī)容量占據(jù)3/4。價(jià)值到2030年，走進(jìn)責(zé)任光伏發(fā)電量的企業(yè)增長將占到全球新增可再生能源的80%，背后有一批光伏企業(yè)堅(jiān)定不移地深耕，陽光推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，電源引領(lǐng)行業(yè)向前發(fā)展。連接綠色

陽光電源是使命其中的代表之一。自1997年成立以來，陽光電源一直專注于新能源發(fā)電領(lǐng)域，秉承“讓人人享用清潔電力”的使命，布局光伏、風(fēng)電、儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車及充電、氫能等五大賽道，為全球低碳轉(zhuǎn)型持續(xù)貢獻(xiàn)企業(yè)專業(yè)力量。公司的光伏逆變器、風(fēng)電變流器、儲(chǔ)能系統(tǒng)、新能源電站集成等業(yè)務(wù)躋身國際第一梯隊(duì)，產(chǎn)品銷售170多個(gè)國家和地區(qū)。

陽光電源的高速成長依托于全球綠色低碳轉(zhuǎn)型的大背景，更離不開自身的戰(zhàn)略定力，長期以來在新能源發(fā)電領(lǐng)域的持續(xù)專注和投入。2024年10月11日，南方周末中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心調(diào)研團(tuán)隊(duì)走進(jìn)陽光電源，從ESG建設(shè)到“雙碳”管理，從供應(yīng)鏈協(xié)同到人才培養(yǎng)，探討陽光電源可持續(xù)發(fā)展之道。

將ESG理念融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

在全球化進(jìn)程中，陽光電源深刻認(rèn)識(shí)到，需要對(duì)自身的環(huán)境、社會(huì)影響進(jìn)行系統(tǒng)化管理，設(shè)置清晰的路徑和目標(biāo)，才能夠更好地滿足內(nèi)外部發(fā)展需求，為利益相關(guān)方創(chuàng)造更多價(jià)值。

2024年，公司在原有的治理-管理-執(zhí)行ESG治理體系之間，增設(shè)ESG發(fā)展中心，負(fù)責(zé)承接戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)確定的ESG治理目標(biāo)，接受可持續(xù)發(fā)展管理辦公室的直接指導(dǎo)，通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌陽光電源全球ESG政策，設(shè)置不同領(lǐng)域的目標(biāo)，牽頭執(zhí)行小組推進(jìn)工作。這有助于將分散在各個(gè)業(yè)務(wù)線的ESG工作整合、跟進(jìn)、落地，為公司提供更強(qiáng)的牽引和更專業(yè)的支撐力量。

隨著越來越多的客戶開始將ESG作為準(zhǔn)入門檻，或要求光伏企業(yè)提供相關(guān)國際認(rèn)證、或請(qǐng)第三方對(duì)供應(yīng)商ESG能力進(jìn)行評(píng)估，陽光電源也對(duì)自身提出了更高的要求——在“綠色使命 成就美好”的可持續(xù)發(fā)展理念下，公司持續(xù)聚焦清潔能源主業(yè)，連接綠色生態(tài)和美好生活，確立卓越治理、邁向凈零、生態(tài)友好、伙伴共贏、多元包容五大戰(zhàn)略目標(biāo)，制定具體可衡量的目標(biāo)30余項(xiàng)，并通過DESG數(shù)字平臺(tái)，對(duì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和400余項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，實(shí)時(shí)監(jiān)測管理，同時(shí)識(shí)別ESG風(fēng)險(xiǎn)和挖掘潛在價(jià)值。

更多要求還體現(xiàn)在議題管理的全面性上。以合規(guī)為例，為更好地應(yīng)對(duì)國際貿(mào)易的變革，陽光電源在推進(jìn)ISO37301合規(guī)管理體系、ISO/IEC27001:2013信息安全管理體系等認(rèn)證的基礎(chǔ)上，制定了《貿(mào)易管制合規(guī)指引》《合規(guī)行為準(zhǔn)則》等政策，并通過持續(xù)學(xué)習(xí)國際最新法規(guī)條款及合規(guī)要求，向各分子公司及時(shí)傳遞，確保各項(xiàng)工作的合規(guī)性和行動(dòng)的前瞻性。

陽光電源可持續(xù)發(fā)展管理辦公室主任陳威指出，近年ESG投資者問答次數(shù)持續(xù)上升，陽光電源通過扎實(shí)的行動(dòng)、透明的ESG信息披露，以及與利益相關(guān)方的積極溝通，更系統(tǒng)地回應(yīng)各方關(guān)注與問詢。2024年9月，陽光電源MSCI ESG評(píng)級(jí)更新為AA。 

減碳實(shí)踐深入產(chǎn)業(yè)鏈

減碳是客戶和利益相關(guān)方重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)境議題。陽光電源承諾2028年實(shí)現(xiàn)運(yùn)營層面碳中和，2038年實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈碳中和，2048年實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈凈零排放；在產(chǎn)品層面，企業(yè)提出2025年單位產(chǎn)品生產(chǎn)能耗相比2020年下降至少10%。

公司從2020年起開展企業(yè)碳盤查工作，2022年將盤查邊界擴(kuò)展至印度和泰國工廠，2023年開始披露范圍一、二、三的碳盤查數(shù)據(jù)。電力使用是陽光電源在運(yùn)營層面排放的主要來源，公司通過積極采購綠電、新建廠房100%建設(shè)屋頂光伏、車間工藝升級(jí)、運(yùn)輸電能替代等行動(dòng)提升能源效率，2023年公司綠色用電占比提升到55%。

范圍三是新能源企業(yè)節(jié)能降碳的難點(diǎn)，也是海外法規(guī)要求新能源企業(yè)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)于產(chǎn)品零部件種類繁多、供應(yīng)商分布在不同國家地區(qū)的陽光電源而言，挑戰(zhàn)尤為巨大。為了更好地摸清“家底”，陽光電源不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，通過成立ESG管理團(tuán)隊(duì)，計(jì)劃逐步摸清各級(jí)供應(yīng)商的排放情況。

截至目前，陽光電源已收集近140家供應(yīng)商的碳排放數(shù)據(jù)，新納入的供應(yīng)商需要在供應(yīng)商管理系統(tǒng)中提供排放信息相關(guān)資料。企業(yè)通過碳數(shù)據(jù)管理、綠電使用、再生材料使用、碳績效評(píng)估四方面行動(dòng)，帶動(dòng)供應(yīng)鏈減排。

為鼓勵(lì)供應(yīng)商主動(dòng)提升環(huán)境、社會(huì)績效，陽光電源開發(fā)了供應(yīng)商碳管理學(xué)習(xí)平臺(tái)，積極開展合作伙伴大會(huì)、碳管理培訓(xùn)等，為供應(yīng)商減碳賦能，推動(dòng)供應(yīng)商主動(dòng)協(xié)同減碳。

針對(duì)不同規(guī)模供應(yīng)商的減碳能力和需求差異，陽光電源建立了分級(jí)管理機(jī)制，為不同類型供應(yīng)商制定個(gè)性化減碳方案，包括為供應(yīng)商提供智慧能碳管理平臺(tái)，搭建能源管理系統(tǒng)、碳管理系統(tǒng)等服務(wù)，通過知識(shí)、技術(shù)支持，更好地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈低碳發(fā)展。

與合作伙伴、員工共同成長

全球供應(yīng)鏈系統(tǒng)復(fù)雜，如何清晰監(jiān)控、評(píng)估、管理供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，是越來越多跨國企業(yè)繞不開的問題。陽光電源對(duì)供應(yīng)鏈可持續(xù)管理尤其重視。公司搭建了供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)，對(duì)供應(yīng)鏈沖突礦產(chǎn)、原材料采購、碳數(shù)據(jù)管理、盡職調(diào)查等ESG要求進(jìn)行全面管理。

2023年陽光電源有96.79%的供應(yīng)商簽署《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》，對(duì)強(qiáng)相關(guān)供應(yīng)商開展沖突礦產(chǎn)專項(xiàng)調(diào)查，此外為確保供應(yīng)商全面合規(guī)，目前已完成超百家供應(yīng)商ESG審核。審核清單根據(jù)責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟（RBA認(rèn)證）要求制定，覆蓋勞工權(quán)益、健康安全、環(huán)境保護(hù)、道德規(guī)范等項(xiàng)目。

除了合作伙伴外，員工關(guān)懷也是陽光電源踐行可持續(xù)發(fā)展的重要部分。企業(yè)展廳重點(diǎn)展示了員工成長的內(nèi)容，公司為全體員工提供多元、包容、平等、積極向上的發(fā)展機(jī)會(huì)，激勵(lì)、賦能、尊重每一位勞動(dòng)者。

企業(yè)制定了《培訓(xùn)管理規(guī)定》《入職導(dǎo)師管理規(guī)定》《學(xué)習(xí)委員會(huì)管理細(xì)則》等系列培訓(xùn)制度文件。在常規(guī)的培訓(xùn)體系和舉措上，還特別設(shè)置了支持員工繼續(xù)教育的經(jīng)費(fèi)，員工可以申請(qǐng)公司借款用于個(gè)人繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

陽光電源副總裁汪雷指出，公司成長到今天，離不開曹仁賢董事長作為領(lǐng)航人的戰(zhàn)略眼光，帶領(lǐng)企業(yè)穿越行業(yè)周期，堅(jiān)持做好產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶、為社會(huì)和環(huán)境創(chuàng)造價(jià)值，而這背后，企業(yè)的組織能力也很重要。陽光電源在組織體系、文化體系搭建和人才培養(yǎng)上的重視與投入，是確保企業(yè)愿景能夠真正落地、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)能夠有效推進(jìn)的關(guān)鍵。

2024年，陽光電源升級(jí)品牌內(nèi)涵，以“橋”為名，明確品牌價(jià)值主張為“連接綠色使命 共筑持續(xù)價(jià)值”(Bridge to a sustainable future)。陽光電源品牌中心總經(jīng)理李秋宜解釋說，公司希望架起連接之橋，筑橋、固橋、護(hù)橋，為客戶提供支撐，連接更多的上下游伙伴和生態(tài)伙伴，同時(shí)踏實(shí)、可靠地肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任，躬身鋪就可持續(xù)發(fā)展道路。

集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展管理辦公室主任陳威表示，企業(yè)正處于行業(yè)向前的風(fēng)口，面臨的挑戰(zhàn)還有很多，如何保穩(wěn)提質(zhì)、促進(jìn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，更好地賦能社區(qū)、員工和合作伙伴，未來陽光電源仍需要持續(xù)深入思考并努力付諸實(shí)踐。